начало

Независимо от того, на какой стадии жизненного цикла находится ваша компания, и какая задача сейчас стоит перед Вами,

ВЫ НАВЕРНЯКА ЗАДАВАЛИ СЕБЕ
ЭТИ ВОПРОСЫ:

  • Как повысить продажи, прибыль, прибыльность и эффективность бизнеса?

  • Как выжить и сохранить капитал компании в кризис?

  • Как выйти на внешний рынок?

  • Как изменить компанию, направить ее к новым стратегическим целям, изменить конкуренцию на рынке?

  • Как найти новые прорывные бизнес-модели и стратегии развития или быстро адаптировать их под изменяющиеся условия внешней среды?

  • Как перевести стратегию в процессы операционной деятельности?

  • Как повысить управляемость, делегировать ответственность и полномочия, перейти от повседневного ручного управления бизнеса к системному?

  • Как развить управленческую команду и передать ей операционное управление, а самому заниматься только стратегическими вопросами?

  • Как не ошибиться в принимаемых решениях?

Мы, сертифицированные консультанты по управлению (СМС – Certified Management Consultant), помогаем собственникам компаний и первым руководителям получать ответы на эти вопросы. Помогаем находить эффективные решения для самых сложных управленческих задач, развивать и строить компанию их мечты.

Для этого мы применяем продуманную и проверенную на практике методологию «ДАО Совершенствования компании» - четкий путь от «Сегодня» - до «Компании Вашей мечты».

методология

Методология «ДАО Совершенствования компании» подобна процессу огранки алмаза

Чтобы превратить дорогостоящий алмаз в драгоценный бриллиант, мастер–огранщик анализирует его структуру, проектирует огранку, чтобы наилучшим образом проявились индивидуальные особенности камня. Точно также «ДАО совершенствования компании» включает технологии и инструменты, способствующие раскрытию и развитию потенциала вашей компании и придания ей идеальной огранки и окончательного блеска - превращения в успешную глобально конкурентоспособную компанию, быстро и гибко отвечающую на вызовы современности – компанию мечты. В «ДАО Совершенствования компании» Вы сможете найти ответы на вопросы, мешающие спать по ночам, инструменты и методы позволяющие решить стоящие перед Вами задачи.

Как и процесс огранки алмаза, «ДАО Совершенствования компании» состоит из 4-х этапов (презентация логики "ДАО совершенствования компании" на или )

4 КЛЮЧЕВЫХ ЭТАПА «ДАО»

диагностика

Диагностика организации

Прежде, чем начать обработку алмаза, огранщик исследует камень, чтобы выявить его особенности (как достоинства, так и недостатки). Процесс совершенствования компании также начинается с ее исследования - диагностики. Диагностика, которую мы проводим, направлена не только на сбор и анализ существующей информации, но и генерирование новой, и на развитие управленческих компетенций команды компании. Результаты этапа:

  1. Структурированная картина текущего состояния компании: проблемное поле и точки роста;

  2. Новое видение путей развития компании и план первоочередных действий;

  3. Новое качество управленческой команды — развиты навыки аналитического поиска корневых проблем и структуризации проблемного поля компании.

моделирование

Разработка стратегии

В обработке алмаза на этом этапе огранщик проектирует, какой должна быть огранка бриллианта с учетом достоинств и недостатоков алмаза. В совершенствовании организации на этом этапе мы помогаем спроектируется будущее компани: разработать миссию, видение, будущую бизнес-модель, стратегию развития. Результаты этапа:

  1. Разработана визия (Vision), cпроектирована и проверена на жизнеспособность будущая бизнес-модель, разработана стратегия, поставлены долгосрочные и краткосрочные цели, разработан план реструктуризации компании;

  2. Обеспечено достижение новых качеств в управленческой команде: развиты навыки стратегического мышления, инновации бизнеса, разработки стратегии;

  3. Сформирован высокий энергетический настрой внутри команды и способность к самосовершенствованию.

инжиниринг

Бизнес Инжиниринг

Огранка алмаза и превращение его в бриллиант это трудоемкий, ювелирный процесс. В совершенствовании компании этот этап соответствует реструктуризации компании: необходимо оптимизировать и регламентировать организационную и финансовую структуры, сформировать и регламентировать процессы и процедуры способные обеспечить реализацию стратегии, претворение в жизнь разработанную бизнес-модель. Результаты этого этапа, в зависимости от итогов предыдущих, могут включать:

  1. Проектирование/реинжиниринг бизнес процессов;

  2. Разработку служебных функций и системы мотивации персонала;

  3. Реорганизацию финансового управления;

  4. Реорганизацию управленческого учета, бюджетного планирования и контроля;

  5. Внедрение современных методов управления поизводственным предприятием: LEAN, TOC, APS;

  6. Внедрение управления продажами и взаимоотношениями с потребителями.

совершенствование

Повышение эффективности

И наконец, для придания окончательного блеска, проводиться шлифовка алмаза. А в процессе совершенствования компании на этом этапе выполняется окончательная оптимизация созданных структур, процессов, систем. Упор делается на непрерывное совершенствование: Lean, Кайдзен, ТОС, оптимизацию конкретных процедур, персонала, продуктовой линейки.

результат

Мы не привычная Вам консалтинговая компания

Традиционная модель консалтинга умерла. Никому уже не нужны толстые отчеты с описание стратегии или бизнес процессов, или рекомендациями изменений, которые ложатся на полку и покрываются пылью. Собственникам и первым руководителям компаний нужны реализованные изменения, нужно развитие управленческих компетенций управленческой команды, чтобы она освоила инструменты, используемые консультантами; смогла применять их самостоятельно, самостоятельно быстро адаптировать бизнес-модель, стратегию, процессы, структуры системы под быстроменяющиеся внешние условия.

Мы комбинируем нашу экспертизу, понимание бизнеса, методы управленческого консалтинга с фасилитацией и модерацией групповой работы управленческой команды, визуализацией и дизайн-мышлением, создавая новую модель управленческого консалтинга.

Ключевое отличие заключается в том, что мы работаем на результат.

Мы вовлекаем управленческую команду в совместную работу и передаем ей свой богатый инструментарий стратегического, операционного управления и повышения эффективности. В отличие от сложных методик бизнес-школ, это визуальные, наглядные и простые в понимании и освоении управленческой командой инструменты. Команда компании становится соавтором разработанной бизнес-модели, стратегии, служебных функций, бизнес процессов, структур и систем, внедряет и реализует их.

Мы рассматриваем компанию, как целое, и развиваем ее, как целое (понимая, что чрезмерное развитие отдельных частей может привести к дисбалансу). Мы являемся полными, процессными консультантами. Мы ведем компанию от одной ступеньки развития к следующей, от текущей стадии жизненного цикла к расцвету, обучая управленцев решать проблемы, возникающие на каждом этапе развития компании, помогая оставаться на стадии расцвета бесконечно долго.

Мы помогаем собственникам компаний и первым руководителям построить компании их мечты

Хотите развить Ваш бизнес?
Создать компанию Вашей мечты?

ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ НАШЕ ВРЕМЯ
ПРЯМО СЕЙЧАС!

Поля обязательные для заполнения помечены * 

обязуемся не генерировать спам

bigmir)net TOP 100